12月19日下午，学校在综合服务中心301会议室召开考核工作专题会，副校长金祖权主持会议，组织部、发展规划与学科建设处、人事处等相关职能部门，土木工程学院和艺术与设计学院负责同志参加会议。
周红燕汇报了2024年省属本科高校考核、学校二级单位考核，2025年学校二级单位考核、任期考核的相关工作，与会同志结合推动学校高质量发展有关指标任务进行了交流讨论。
金祖权在总结中就下一步做好各项考核工作提出三点要求：一是系统整合年度工作成效，高质量完成年度考核工作。要充分理解省分类考核指标内涵与外延，凝练工作特色和成效，突出创新点和突破点，各有关部门要对学校自评报告、文字材料及数据统计信息认真把关，确保统计成果不缺项、不遗漏，形成学校系统性、逻辑性强的事业发展成效报告。二是科学设置指标任务，统筹阶段性与中长期考核。充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，严格按照学校第四次党代会要求，结合省属本科高校高质量发展绩效考核、博士点申报具体要求、软科大学（学科）指标内容、学校高质量发展重点工作，科学设置2025年度考核指标和未来任期考核任务。三是明确细化责任主体，强化部门间协作与配合。各牵头部门要认真分析，树立全校“上下一盘棋”工作格局，强化落实，加强校内统筹协调和密切配合，做好上级部门的对接和沟通，打好考核工作攻坚战。（撰稿：张翔、韩彦稳；审核：周红燕）