12月29日，学校在现代教育中心212会议室召开省属高校绩效考核专题会，副校长金祖权主持会议并讲话，发展规划与学科建设处、人事处、研究生处、教务处、科技处、人文社科处、国际交流处、财务处、成果转化中心、创新创业学院等部门负责人参加会议。
会上，发展规划与学科建设处处长周红燕结合山东省教育厅关于省属高校绩效考核工作的要求，对部分重点指标进行了解读。各参会单位围绕考核指标任务完成情况、定性指标撰写规范等进行了讨论。
金祖权在总结讲话中指出，省属高校高质量发展绩效考核是检验学校年度办学成效的“外部标尺”，又是推动学校内涵发展的重要抓手。他强调，一是要提高思想站位，深刻把握考核工作的核心内涵。各单位需切实提升政治站位与思想认识，将绩效考核与学校中心工作、中长期发展规划深度融合，严格对照考核指标体系，确保数据采集准确全面、定性文字突出特色亮点，以高度的责任感完成绩效考核材料的提报工作。二是强化协同联动，凝聚齐抓共管工作合力。绩效考核工作涉及多部门、多领域，需要全校上下协同配合、形成合力。各部门要树立“一盘棋”思想，抓好本单位相关任务的推进落实，加强跨部门沟通协作，构建上下贯通、左右协调、齐抓共管的工作格局，确保各项考核要求落地见效。三是聚焦短板弱项，精准发力破解发展难题。各业务牵头部门要对照绩效考核指标体系，全面梳理学校在人才培养、科研创新、学科建设等领域的成果与不足，做好纵向、横向对比，精准查找问题和差距，提前谋划并制定下一步精准有效的改进措施，靶向发力补短板、强弱项。
下一步，发展规划与学科建设处将针对绩效考核中发现的问题，协同相关部门进一步细化责任清单，推动校内外考核的有效衔接与联动，确保各项工作高效落实，为学校整体办学水平的持续提升提供有力支撑。（撰稿：张翔、韩彦稳；摄影：任衍珍；审核：周红燕）